معرفی مختصری از کتاب :
یکی از وظایف مهم مدیران در سازمان ها، آموزش و توسعه کارکنان است. اهمیت آموزش و توسعه کارکنان موجب شده است که مدل ها، نظریه ها و فرآیندهای مختلفی در قالب دانش مربوطه شکل بگیرد. تا آنجا که درس مستقلی برای این منظور در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت تعریف شود. این کتاب به دو بخش آموزش و توسعه تقسیم شده و در هر بخش فصول مختلفی برای تشریح فرآیندها، مدل ها و نظریه های مربوطه قرار گرفته است. مخاطبین این کتاب مدیران سازمان ها اعم از مدیران منابع انسانی، مدیران عمومی، مدیران آموزش و سرپرستان بوده و همینطور دانشجویان مدیریت در کلیه مقاطع و رشته ها به ویژه، گرایش های منابع انسانی می باشد.
فهرست مطالب :
بخش اول : آموزش کارکنان
- فصل اول : کلیات آموزش
- فصل دوم : فرآیند آموزش کارکنان
- فصل سوم : نیاز سنجی و طراحی دوره های آموزشی
- فصل جهارم : ارزشیابی آموزش
- فصل پنجم : انواع آموزش ها و ساختار ها
- فصل ششم : دولت ها و خط مشی آموزش
بخش دوم : توسعه کارکنان
- فصل هفتم : توسعه کارکنان
- فصل هفتم : کلیات توسعه منابع انسانی
- فصل هشتم : توسعه کارراهه
- فصل نهم : مربیگری : مفاهیم، رویکرد ها، محدودیتها و الزامات
- فصل دهم : منتورینگ
- فصل یازدهم : شایستگی کارکنان
