فهرست

پیش گفتار

فصل اول : ایجاد سازمان استراتژی محور
فصل دوم : چگونه موبیل یک سازمان استراتژی محور شد

بخش اول: ترجمه استراتژی به اصطلاحات عملیاتی
بخش دوم: همسوسازی سازمان برای ایجاد هم افزایی
بخش سوم: تبدیل استراتژی به کار هر روز هر کس
بخش چهارم: تبدیل استراتژی به یک فرآیند مستمر
بخش پنجم: پیچ و به حرکت درآوردن تحول از طریق رهبری مدیریت ارشد