مدیران در هر سازمانی به صورت مداوم در معرض تصمیمات متفاوتی درباره ذینفعان، بازار، نیروی انسانی، سازمان و ... هستند و در بسیاری از مواقع بر مبنای شهود خود قضاوت میكنند. این در حالی است كه عوامل متعددی سبب سوگیری و برداشت ناصحیح در قضاوت آنها میشود.
این كتاب راهنمای كاربردی و جامعی برای مدیران است كه آنها را برای شناخت بهتر این سوگیری ها و غلبه بر آنها یاری میدهد تا كیفیت تصمیمات مدیریتی خود را افزایش دهند.
در کتاب پیش روی شما، قضاوت افراد در شرایط کاری مختلف مورد بررسی قرار گرفته و استراتژیهای کاربردی برای ایجاد تغییر در فرآیند تصمیم گیری و بهبود این فرآیندها عرضه خواهد شد با این هدف که این استراتژیها بخش دائمی رفتار شما گردد. در خلال کتاب، شما با مثالهای متعددی از تمرینهای تصمیمگیری و نمونه های واقعی روبرو خواهید شد که از خلال سالها تدریس این موضوع توسط نویسنده جمعآوری گردیده است. این مثالهای عملی و عینی به شما کمک میکند تا کیفیت قضاوتهای مدیریتی خود را ارتقا دهید.
این کتاب در دانشگاههای ممتاز آمریکا، مدارس بازرگانی و موسسه های سیاستگذاری و همچنین کلاسهای روانشناسی و اقتصاد به طور وسیع مورد استفاده قرار گرفته است. همچنین کسانی که در عرصه روانشناسی تصمیمگیری، مالی رفتاری و اقتصاد رفتاری فعالیت میکنند، استقبال شایان توجهی از آن کردهاند.
این كتاب راهنمای كاربردی و جامعی برای مدیران است كه آنها را برای شناخت بهتر این سوگیری ها و غلبه بر آنها یاری میدهد تا كیفیت تصمیمات مدیریتی خود را افزایش دهند.
در کتاب پیش روی شما، قضاوت افراد در شرایط کاری مختلف مورد بررسی قرار گرفته و استراتژیهای کاربردی برای ایجاد تغییر در فرآیند تصمیم گیری و بهبود این فرآیندها عرضه خواهد شد با این هدف که این استراتژیها بخش دائمی رفتار شما گردد. در خلال کتاب، شما با مثالهای متعددی از تمرینهای تصمیمگیری و نمونه های واقعی روبرو خواهید شد که از خلال سالها تدریس این موضوع توسط نویسنده جمعآوری گردیده است. این مثالهای عملی و عینی به شما کمک میکند تا کیفیت قضاوتهای مدیریتی خود را ارتقا دهید.
این کتاب در دانشگاههای ممتاز آمریکا، مدارس بازرگانی و موسسه های سیاستگذاری و همچنین کلاسهای روانشناسی و اقتصاد به طور وسیع مورد استفاده قرار گرفته است. همچنین کسانی که در عرصه روانشناسی تصمیمگیری، مالی رفتاری و اقتصاد رفتاری فعالیت میکنند، استقبال شایان توجهی از آن کردهاند.
