به کارگیری کارکنان با استعداد در مناصب سازمانی، تاکنون تا این حد مهم و چالش انگیز نبوده است. کتاب «مدیریت جذب و نگهداشت استعدادها» به عنوان یک منبع مهم و جامع، مدیران فعال و پیشرو را در درک موارد زیر کمک می کند:
شناسایی، جذب و نگهداشت توانمندان؛
برنامه ریزی برای جستجوی استعدادهای درخشان؛
انتخاب بهترین ها به وسیله فرایند مصاحبه؛
تهیه پیشنهاد شغلی؛
بهره گیری موثر از مشاوران استخدام؛
ایجاد یک شبکه قوی از معرف های قابل اتکا.
کتاب حاضر یکی از منابع انتشاراتی موسسه کالینز است که می تواند به عنوان راهنمای عمل برای مدیران و با فراهم کردن اطلاعات تکمیلی در سازمان های بهره ور، به صورت فردی و حرفه ای استفاده شود. مطالب ارائه شده هر زمینه کسب و کارهای مبتنی بر دانایی به گونه ای انتخاب و تنظیم شده است که به تنوان یک منبع راهبردی اثرگذار، مسیرحرکت به سوی تعالی را هموار می سازد.
فهرست
فصل اول: جستجوی ستاره ها: جذب افراد کارآمد
فصل دوم: مصاحبه
فصل سوم: خوش آمدگویی به سازمان
فصل چهارم: راهبردهای جذب و نگهداشت استعدادها
