تغییر پدیده ای اجتناب ناپذیر و پیچیده است. بنابراین همراه کردن افراد با آن کار ساده ای نیست. پژوهشگران مدل ها و روش های عملی مختلفی را برای چگونگی انجام تغییر و حفظ آن پیشنهاد داده اند و راز موفقیت را در شناخت تغییر و فعالیت های موثوی که آن را احاطه کرده می دانند. نویسنده ی این کتاب نیز تلاش کرده با مطالعه و بروسی تجربیات سازمان ها و افراد درگیر تغییر مدل جامعی را برای شناخت تغییر ارائه دهد. این مدل پنج واحد سازنده دارد (آکاهی، تمایل، دانش، توانایی، تقویت) و چارچوبی را برای شناخت تغییر در سطح فردی و اجتماعی عرضه می کند. برای پیاده سازی تغییر همه این اجزا، باید در جای درست خود قرار گیرند: لذا مطالعه این اثر برای تمام کسانی که با چالش تغییر روبرو بوده و به دنبال تغییری پایدار هستند، مفید خواهد بود.
فهرست
فصل اول: شرح مختصری از مدل آدکار
فصل دوم: آگاهی
فصل سوم: تمایل
فصل چهارم: دانش
فصل پنجم: توانایی
فصل ششم: تقویت و پشتیبانی
فصل هفتم: مدل آدکار
فصل هشتم: آگاهی دادن
فصل نهم: ایجاد تمایل
فصل دهم: ارتقاء سطح دانش
فصل یازدهم: پرورش توانایی
فصل دوازدهم: تقویت تغییرات
فصل سیزدهم: خلاصه از عناصر کارکردی آدکار
فصل چهاردهم: کاربردهای آدکار
