فهرست مطالب
فصل اول: آیا می توانید بگوئید استراتژی تان چیست؟ (نویسندگان: جیمز کالیز، مایکل راکستاد)
فصل دوم: رازهایی برای اجرای استراتژی موفق (نویسندگان: گری نیلسون، کارلامارتبن، الیزابت پاورز)
فصل سوم: استفاده از روش ارزیابی متوازن به عنوان سیستم مدیریت استراتژیک(نویسندگان: رابرت کاپلان و دیوید نورتون)
فصل چهارم: ترجمه استراتژی از پشت درهای بسته تا خطوط مقدم (نویسندگان اوریت گادیش و جیمز ال گیلبرت)
فصل پنجم: ترجمان استراتژی برتر به اقدام برتر (نویسندگان: میکائیل مانکینز و ریچارد استیل)
فصل ششم: تصمیم با کیست؟ چگونه نقش های شفاف تصمیم گیری عملکرد سازمان را ارتقاء می بخشند؟ (نویسندگان: پائول راگرز و ماریکا بلنکو)
