امروزه مسئله عمده مطرح در حیطه مدیریت پروژه بیش ازآنکه مربوط به تکنیکهای خاص مدیریت پروژه ها باشد، به نحوه نهادینه سازی مدیریت پروژه و بهره مندی از مزایای ناشی از آن مربوط می باشد. چگونگی انجام فعالیت های مدیریت پروژه نقش موثری در موفقیت یا شکست پروژه ها دارد.
این کتاب به دنبال آن است تا با بهره گیری از رویکرد استاندارد PMBOK، الگویی را برای طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه های EPC ارائه نماید.
فهرست مطالب
مقدمه 7
فصل اول 9
پروژه های EPC و استاندارد PMBOK 9
فصل دوم 35
منشور پروژه 35
فصل سوم 45
برنامه مدیریت پروژه (PMP) 45
منابع و ماخذ 205
