کتاب Civil Engineering Project Management یکی از منابع کاربردی و شناختهشده در زمینه مدیریت پروژههای عمرانی است که با رویکردی عملی، وظایف و مسئولیتهای مهندسان پروژه و مدیران کارگاه را از آغاز تا پایان اجرای پروژه تشریح میکند. این کتاب برای دانشجویان مهندسی عمران، مدیران پروژه، مهندسان مشاور و پیمانکاران تدوین شده و راهنمایی جامع برای مدیریت پروژههای ساختمانی و زیربنایی ارائه میدهد.
در این کتاب موضوعاتی مانند روشهای اجرای پروژه، انواع قراردادهای عمرانی، فرآیند مناقصه، سازماندهی کارگاه، وظایف مهندس مقیم، نقشهبرداری و استقرار پروژه، ثبت و نگهداری سوابق، برنامهریزی و کنترل پیشرفت، متره و برآورد، صورتوضعیتهای موقت، مدیریت تغییرات و ادعاها، عملیات خاکی، اجرای خطوط لوله، بتنریزی، آرماتوربندی و سایر فعالیتهای اجرایی پروژههای عمرانی بررسی شده است.
این کتاب به دلیل تأکید بر جنبههای اجرایی، استفاده از نمونههای واقعی و ارائه راهکارهای عملی برای مدیریت کارگاههای عمرانی، یکی از منابع ارزشمند برای آموزش و اجرای پروژههای مهندسی عمران محسوب میشود.
Civil Engineering Project Management is a practical reference on the principles and techniques required for planning, organizing, and controlling civil engineering projects. The book provides valuable guidance for civil engineering students, project managers, consultants, contractors, and professionals involved in construction and infrastructure projects.
The book covers important topics such as project planning, construction methods, contract management, cost and time control, resource management, site organization, quality control, project documentation, variations, claims, and the responsibilities of project managers and site engineers. With a strong practical approach and real-world examples, this book connects project management theories with the challenges encountered in actual civil engineering projects and serves as a useful resource for construction management education and professional practice.
